大米能进便利店吗？
北京突然宣布关闭“全日制便利商店”，这给京畿线下的商店带来了新的变化。电商密切关注的居民最后100米上网模式，再次触动了各种平台的敏感神经，景叔叔也不例外。零售电子商务、生活服务电子商务和保鲜电子商务都在这里得到了重兵和巨额投资，北京是一个战场。
便利店突出了人们的便利性。在疫情期间，它们成为各种电子商务和无接触快递的桥头堡，是后疫情时代各种平台的主要联合对象。我认为生活已经被零售电子商务巨头所包裹，被大型超市所包装。当一只疲惫的单身狗饥肠辘凡间狱无错版辘地回到社区时，他看到了一天24小时都亮着的“便利”灯箱，闻着店里飘来的米香，思考了三天。我没有用牙膏刷牙，我总是去社区便利店解决我的晚餐。虽然没有传说中的美女，但喝一杯冷饮是很不舒服的，然后我拿着快递包裹回去了。便利店似乎是家。
便利店是零售形式的小成就者，如超市、百货商店和杂货店，它们不是按类别取胜，而是擅长服务。虽然便利店的零售模式进入中国大陆才30年，但它已经消灭了分散的餐饮小卖部。品牌、连锁和数字化是便利店的生命之源。便利店品牌运营商不断学习电子商务平台的管理模式，统一管理平台、店铺形象、营销推广、商品采购、物流配送、培训考核、服务标准。“七个统一”已经成为店面快速扩张的利器，服务内容也渗透到了当地居民的生活中。早餐和小吃、快餐、快速售票、物业管理、水电供暖、打印/复印/传真都使便利店成为“社区生活的新基础设施”。
景叔叔认为便利店是向社区运送大米的优质渠道。米饭，作为必需品，快餐和礼物，可以和便利店完美地结合在一起，更不用说便利店在中国还很不受欢迎。根据中国连锁加盟协会发布的数据，2018天下第九最新章节年便利店销售额为2264亿元，同比增长10%+。这个1000亿级的市场预计在2020年将超过3000亿元；人均便利店数量为空。便利店比较成熟的美国、日本和韩国，平均每2000人就有一家便利店，而中国目前有一家3万人的便利店，发展很快。
目前开设便利店的方式有很多，如直接经营、合资经营、特许经营等。但是线上和线下的整合、邻近企业之间的合作以及运营效率的提高是不可改变的生存法则。景叔叔想计划的是如何找到自己的农业电子商务平台与便利店合作的起点，并向居民发送高质量的大米和服务。
文章来源：www.atolchina.com